archive-gr.com » GR » S » SARANTIS.GR

Total: 169

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Κλάδοι Δραστηριότητας - Sarantis Group IR Website
    Διοικητικό Συμβούλιο Αρμοδιότητες Δ Σ Βιογραφικά Δ Σ Ορκωτοί Λογιστές Υπόχρεα Πρόσωπα Γνωστοποίηση Συναλλαγών Ρυθμιζόμενες Πληρ Ν 3556 Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης σε μορφή PDF Δημοσίευση Αποτελεσμάτων Ετήσιες Οικονομικές Εκθέσεις Οικ Καταστάσεις Θυγατρικών Παρουσιάσεις Δημοσίευση Αποτελεσμάτων 12Μ 2014 Προφίλ Μετοχής Calculators Γράφημα Λίστα Αναλυτών Factsheet σε μορφή PDF Γενικές Συνελεύσεις Εταιρικές Πράξεις Δικαιώματα Μετόχων Μερίσματα Ετήσια Οικ Έκθεση 2014 σε μορφή PDF Επενδυτικά Νέα Οικονομικό Ημερολόγιο Email Alert RSS IR Update Video Gallery Διεθνής Παρουσία του Ομίλου Σαράντης Group Site Αρχική IR Update Επικοινωνία Περιεχόμενα EL EN Αρχική Προφίλ Ομίλου Κλάδοι Δραστηριότητας Κλάδοι Δραστηριότητας 0 Email Οι κλάδοι δραστηριότητας του Ομίλου είναι οι ακόλουθοι Καλλυντικά Ευρείας Διανομής είδη προσωπικής περιποίησης και φροντίδας Προϊόντα Οικιακής Χρήσης συμπεριλαμβανομένων και προϊόντων επαγγελματικής χρήσης Προϊόντα Υγείας Φροντίδας Καλλυντικά επιλεκτικής διανομής επώνυμα αρώματα κρέμες περιποίησης και μακιγιάζ Οι κατηγορίες των Καλλυντικών Ευρείας Διανομής και των Προϊόντων Οικιακής Χρήσης αποτελούν τους δύο βασικούς πυλώνες ανάπτυξης του Ομίλου αντιπροσωπεύοντας περίπου το 90 του συνόλου των πωλήσεων ενώ το μεγαλύτερο μέρος των εν λόγω κατηγοριών είναι ιδιοπαραγόμενα προϊόντα τα οποία παράγονται στις δύο κύριες παραγωγικές εγκαταστάσεις του Ομίλου σε Ελλάδα και Πολωνία Το χαρτοφυλάκιο του Ομίλου Σαράντη διαθέτει πάνω από 80 εμπορικά σήματα Μάρκες με υψηλή αναγνωρισιμότητα που παράγονται από την εταιρεία μας όπως οι SANITAS FINO JAN NIEZBEDNY BIOTEN CARROTEN ELMIPLANT KOLASTYNA ORZENE STR8 BU C THRU PROSAR ΤΕΖΑ PYROX CAMEL AFROSO και ΤΡΥΛET αποτελούν σημείο αναφοράς στις αντίστοιχες προϊοντικές τους κατηγορίες Παράλληλα μέσω συμφωνιών αποκλειστικής διανομής ο Όμιλος αντιπροσωπεύει και μία σημαντική σειρά από επώνυμα brands με διεθνώς αναγνωρίσιμα προϊόντα όπως JOHNSON JOHNSON ADIDAS PLAYBOY COPPERTONE DENIM VAPONA και COLOR CATCHER Στην κατηγορία Προϊόντων Υγείας Φροντίδας ο Όμιλος παράγει και αντιπροσωπεύει κορυφαίες μάρκες στο χώρο των βιταμινών συμπληρωμάτων διατροφής διαγνωστικών και καλλυντικών φαρμακείου Ενδεικτικά αναφέρουμε τις SOLENE LANES CLEARBLUE Τέλος η κατηγορία Καλλυντικών Επιλεκτικής Διανομής προσθέτει στην

    Original URL path: http://ir.sarantis.gr/el/sectors-of-activities/business-units (2016-02-13)
    Open archived version from archive


  • Προβλέψεις Ομίλου - Sarantis Group IR Website
    Υπόχρεα Πρόσωπα Γνωστοποίηση Συναλλαγών Ρυθμιζόμενες Πληρ Ν 3556 Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης σε μορφή PDF Δημοσίευση Αποτελεσμάτων Ετήσιες Οικονομικές Εκθέσεις Οικ Καταστάσεις Θυγατρικών Παρουσιάσεις Δημοσίευση Αποτελεσμάτων 12Μ 2014 Προφίλ Μετοχής Calculators Γράφημα Λίστα Αναλυτών Factsheet σε μορφή PDF Γενικές Συνελεύσεις Εταιρικές Πράξεις Δικαιώματα Μετόχων Μερίσματα Ετήσια Οικ Έκθεση 2014 σε μορφή PDF Επενδυτικά Νέα Οικονομικό Ημερολόγιο Email Alert RSS IR Update Video Gallery Διεθνής Παρουσία του Ομίλου Σαράντης Group Site Αρχική IR Update Επικοινωνία Περιεχόμενα EL EN Αρχική Προφίλ Ομίλου Προβλέψεις Ομίλου Προβλέψεις Ομίλου 0 Email ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΤΟ 2015 Η διοίκηση της εταιρείας αναμένει ότι το 2015 θα είναι ακόμα μια δύσκολη χρονιά για το επιχειρηματικό περιβάλλον γι αυτό και θα συνεχίσει να δίνει έμφαση στο να εναρμονίσει την κοστολογική δομή της με τα αναμενόμενα έσοδα καθώς και να προσαρμόζει το χαρτοφυλάκιο των προϊόντων της στα νέα καταναλωτικά δεδομένα Παράλληλα η διοίκηση συνεχίζει την πολιτική της για ισχυροποίηση της κεφαλαιακής διάρθρωσης χαμηλό δανεισμό συγκράτηση των λειτουργικών εξόδων και εν γένει την αποτελεσματική διαχείριση του κεφαλαίου κίνησης με σκοπό την περαιτέρω ισχυροποίηση της οικονομικής θέσεως του Ομίλου Η έμφαση επικεντρώνεται στην ανάπτυξη των βασικών κατηγοριών του Ομίλου μέσω ανανέωσης και εμπλουτισμού του προϊοντικού χαρτοφυλακίου στην αύξηση των μεριδίων αγοράς στην βελτίωση της αποδοτικότητας και αποτελεσματικότητας των προϊόντων μέσω συνεργειών στην παραγωγή στην εξεύρεση εξαγορών κερδοφόρων και αναγνωρισμένων προϊόντων ομοιογενούς χαρακτήρα και στην αξιοποίηση των δυνατοτήτων του ανθρωπίνου δυναμικού του Ομίλου Σε ό τι αφορά τις εκτιμήσεις της Διοίκησης για τo 2015 σχετικά με τα οικονομικά αποτελέσματα ακολουθεί αναλυτικός πίνακας Επίλέξτε για να δείτε τον πίνακα σε μεγέθυνση ΣΗΜΕΙΩΣΗ Τα οικονομικά αποτελέσματα του 2007 στον πίνακα δεν περιλαμβάνουν τα έκτακτα και μη επαναλαμβανόμενα κέρδη από την πώληση της Κ Π ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ Α Ε Τα οικονομικά αποτελέσματα του 2010 στον πίνακα δεν περιλαμβάνουν τις έκτακτες και μη επαναλαμβανόμενες ζημίες από την πώληση της συμμετοχής

    Original URL path: http://ir.sarantis.gr/el/guidance/group-guidance (2016-02-13)
    Open archived version from archive

  • Πολιτική Ευθύνης - Sarantis Group IR Website
    0 Email Ο Όμιλος έχει υιοθετήσει τις ακόλουθες αρχές Ευθύνη Ευθυνόμαστε για τις επιπτώσεις που έχει η δραστηριότητά μας στην κοινωνία την οικονομία και το περιβάλλον Κατά συνέπεια αποδεχόμαστε τον έλεγχο από φορείς που λειτουργούν με βάση τον Νόμο Διαφάνεια Υιοθετούμε αρχές διαφάνειας οι οποίες αποτυπώνονται τόσο στον Κώδικα Δεοντολογίας μας όσο και στον Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης που έχουμε συντάξει καθώς και στον Κανονισμό Εσωτερικής Λειτουργίας μας Ηθική συμπεριφορά Βασίζουμε την δραστηριότητά μας στις αξίες της ειλικρίνειας της δικαιοσύνης και της ακεραιότητας Οι αξίες αυτές υποδηλώνουν ενδιαφέρον για τους ανθρώπους τα ζώα και το περιβάλλον καθώς και την δέσμευση σχετικά με την αντιμετώπιση των επιπτώσεων που έχουν οι δραστηριότητες και οι αποφάσεις μας στα συμφέροντα των ενδιαφερομένων μερών Σεβασμός στα συμφέροντα ενδιαφερομένων μερών Σεβόμαστε τα συμφέροντα ενώ εξετάζουμε και ανταποκρινόμαστε στα αιτήματα των ενδιαφερομένων μερών Σεβασμός στον Νόμο Σε κάθε περίπτωση σεβόμαστε το νομοθετικό πλαίσιο με το οποίο λειτουργούμε Σεβασμός στους διεθνείς κανόνες συμπεριφοράς Σεβόμαστε τους διεθνείς κανόνες συμπεριφοράς κατά το μέτρο που αυτοί δεν αντιτίθενται στο νομοθετικό πλαίσιο που διέπει την Μητρική εταιρεία στο καταστατικό στις πολιτικές στους κανονισμούς και γενικότερα στην κουλτούρα του Ομίλου Σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων Σεβόμαστε τα ανθρώπινα δικαιώματα και αναγνωρίζουμε την σημασία τους και την καθολικότητα τους Οι ανωτέρω αρχές συμπεριλαμβάνονται στον Κώδικα Δεοντολογίας του Ομίλου Kώδικας Δεοντολογίας ΓΡ ΣΑΡΑΝΤΗ PDF Σχετικά με την Εταιρική Διακυβέρνηση ο Όμιλος μέσω της μητρικής εταιρείας ΓΡ ΣΑΡΑΝΤΗΣ Α Β Ε Ε εφαρμόζει κανόνες και πρακτικές οι οποίοι συνοψίζονται στον Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης που έχει η ίδια συντάξει λαμβάνοντας υπόψιν τα νομοθετήματα του κράτους και τις σχετικές οδηγίες των αρμοδίων φορέων Σε πολλές περιπτώσεις οι προβλέψεις του Κώδικα υπερκαλύπτουν τις απαιτήσεις του νομοθέτη Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης της ΓΡ ΣΑΡΑΝΤΗΣ Α Β Ε Ε Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης ΓΡ ΣΑΡΑΝΤΗ PDF Τέλος η Διοίκηση της μητρικής λαμβάνοντας υπόψη αρχικώς τις

    Original URL path: http://ir.sarantis.gr/el/intro/our-responsibility (2016-02-13)
    Open archived version from archive

  • Τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου - Sarantis Group IR Website
    PDF Δημοσίευση Αποτελεσμάτων Ετήσιες Οικονομικές Εκθέσεις Οικ Καταστάσεις Θυγατρικών Παρουσιάσεις Δημοσίευση Αποτελεσμάτων 12Μ 2014 Προφίλ Μετοχής Calculators Γράφημα Λίστα Αναλυτών Factsheet σε μορφή PDF Γενικές Συνελεύσεις Εταιρικές Πράξεις Δικαιώματα Μετόχων Μερίσματα Ετήσια Οικ Έκθεση 2014 σε μορφή PDF Επενδυτικά Νέα Οικονομικό Ημερολόγιο Email Alert RSS IR Update Video Gallery Διεθνής Παρουσία του Ομίλου Σαράντης Group Site Αρχική IR Update Επικοινωνία Περιεχόμενα EL EN Αρχική Εταιρική Διακυβέρνηση Τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου Τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου 0 Email Εποπτεία από Την Ελεγκτική Επιτροπή Σύνθεση Αποτελείται από ένα φυσικό πρόσωπο πλήρους και αποκλειστικής απασχόλησης Υπεύθυνος του τμήματος Εσωτερικού Ελέγχου είναι ο κος Καρατζάς Γεώργιος Κύρια Καθήκοντα Παρακολούθηση της εφαρμογής και της συνεχούς τήρησης του Εσωτερικού Κανονισμού Λειτουργίας Παρακολούθηση της εφαρμογής και της συνεχούς τήρησης του Καταστατικού της Εταιρείας Παρακολούθηση της εφαρμογής και τήρηση της Νομοθεσίας των Ανωνύμων Εταιρειών καθώς και της χρηματιστηριακής Νομοθεσίας Παροχή πληροφοριών μετά από έγκριση του Διοικητικού Συμβουλίου προς τις Εποπτικές Αρχές για τη διευκόλυνση του έργου τους Προετοιμασία έγγραφης αναφοράς κάθε τρίμηνο για τον έλεγχο που έχει διενεργηθεί προς το Διοικητικό Συμβούλιο Διενέργεια τακτικών ελέγχων με σκοπό την επιβεβαίωση της αποτελεσματικότητας και επάρκειας του συστήματος εσωτερικού ελέγχου και την παροχή οδηγιών για βελτίωση αδυναμιών ή τον εντοπισμό πιθανών κινδύνων και εξομάλυνση αυτών Διενέργεια ειδικών ελέγχων διαχείρισης και έκτακτων ελέγχων κατόπιν εντολής του Διευθύνοντος Συμβούλου Παρακολούθηση και εποπτεία των θυγατρικών εταιρειών του ομίλου αναφορικά με τα θέματα εσωτερικού ελέγχου Συμμετοχή στις Γενικές Συνελεύσεις Έλεγχος της νομιμότητας των αμοιβών και πάσης φύσεων παροχών προς τα μέλη της διοίκησης σε σχέση με τις αποφάσεις των αρμοδίων οργάνων της Εταιρείας Έλεγχος των σχέσεων και συναλλαγών της Εταιρείας με τις συνδεδεμένες με αυτήν εταιρείες Αναφορά στο Διοικητικό Συμβούλιο των περιπτώσεων σύγκρουσης των ιδιωτικών συμφερόντων των μελών του Δ Σ ή των διευθυντικών στελεχών της εταιρείας με τα συμφέροντα της εταιρείας οι οποίες διαπιστώνονται κατά την άσκηση

    Original URL path: http://ir.sarantis.gr/el/internal-audit/department (2016-02-13)
    Open archived version from archive

  • Οργανόγραμμα Ομίλου - Sarantis Group IR Website
    Πολιτική Ευθύνης Τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου Οργανόγραμμα Ομίλου Διοικητικό Συμβούλιο Αρμοδιότητες Δ Σ Βιογραφικά Δ Σ Ορκωτοί Λογιστές Υπόχρεα Πρόσωπα Γνωστοποίηση Συναλλαγών Ρυθμιζόμενες Πληρ Ν 3556 Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης σε μορφή PDF Δημοσίευση Αποτελεσμάτων Ετήσιες Οικονομικές Εκθέσεις Οικ Καταστάσεις Θυγατρικών Παρουσιάσεις Δημοσίευση Αποτελεσμάτων 12Μ 2014 Προφίλ Μετοχής Calculators Γράφημα Λίστα Αναλυτών Factsheet σε μορφή PDF Γενικές Συνελεύσεις Εταιρικές Πράξεις Δικαιώματα Μετόχων Μερίσματα Ετήσια Οικ Έκθεση 2014 σε μορφή PDF Επενδυτικά Νέα

    Original URL path: http://ir.sarantis.gr/el/group-chart/of-sarantis-group (2016-02-13)
    Open archived version from archive

  • Αρμοδιότητες Δ.Σ. - Sarantis Group IR Website
    στα πλαίσια που ορίζει ο Νόμος και το Καταστατικό της Εταιρείας Το σημερινό Διοικητικό Συμβούλιο απαρτίζεται από 8 οκτώ μέλη 4 τέσσερα από τα μέλη του ΔΣ είναι μη εκτελεστικά μέλη ενώ 2 δύο εκ των μη εκτελεστικών είναι παράλληλα και ανεξάρτητα μέλη Το Διοικητικό Συμβούλιο έχει τις εξουσίες τις αρμοδιότητες και τα καθήκοντα που του παρέχει ο Νόμος η Γενική Συνέλευση και το Καταστατικό της Εταιρείας Μέσα στα προαναφερθέντα πλαίσια το Διοικητικό Συμβούλιο είναι το όργανο που ασκεί τη διοίκηση της εταιρείας Οι κύριες αρμοδιότητες του Διοικητικού Συμβουλίου βάση του Καταστατικού και του Εσωτερικού Κανονισμού Λειτουργίας της εταιρείας είναι οι ακόλουθες καθορισμός της επιχειρηματικής στρατηγικής ο σχεδιασμός της γενικής πρακτικής της επιχείρησης η δημιουργία εταιρικής κουλτούρας Η εφαρμογή της γενικής εταιρικής πολιτικής και η επικοινωνία των αποφασισμένων επιχειρηματικών στόχων προς τα κατώτερα κλιμάκια Η αξιολόγηση των εισηγήσεων και προτάσεων των Διευθυντών των Διευθύνσεων Η έγκριση του επιχειρησιακού σχεδίου δράσεως και του ετήσιου προϋπολογισμού Η παρακολούθηση και αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας και της εφαρμογής του επιχειρησιακού σχεδίου δράσεως Η διαχείριση της εταιρικής περιουσίας και η εκπροσώπηση της εταιρείας Ο έλεγχος και η έγκριση των μεγάλων κεφαλαιακών δαπανών των προς υλοποίηση επενδυτικών σχεδίων Ο καθορισμός της πολιτικής αντιμετώπισης των κινδύνων και η δημιουργία πλαισίου δράσεων Η ύπαρξη επαρκούς και αποτελεσματικού Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου Η ενσωμάτωση των αρχών της Εταιρικής Διακυβέρνησης στην επιχειρηματική πρακτική και η εποπτεία επί του Εσωτερικού Κανονισμού Λειτουργίας του Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης και του Κώδικα Δεοντολογίας Η παρακολούθηση και διευθέτηση τυχόν θεμάτων σύγκρουσης συμφερόντων μεταξύ των διευθυντικών στελεχών των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και των μετόχων συμπεριλαμβανομένων και των περιπτώσεων κακοδιαχείρισης περιουσιακών στοιχείων ή συναλλαγών με συνδεδεμένα μέρη Η συμμόρφωση των δραστηριοτήτων της επιχείρησης με την εν ισχύ νομοθεσία και την Εταιρική πρακτική Ο έλεγχος εγκυρότητας και αρτιότητας των προς γνωστοποίηση οικονομικών καταστάσεων συμπεριλαμβανομένης και της έκθεσης των Ορκωτών

    Original URL path: http://ir.sarantis.gr/el/viografikads/board-of-directors-powers (2016-02-13)
    Open archived version from archive

  • Βιογραφικά Δ.Σ. - Sarantis Group IR Website
    έμπνευση όραμα κίνητρο και ορθολογισμό χαρακτηριστικά τα οποία μεταδίδει στους συνεργάτες του ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΤΟΥ ΠΑΝΤΑΖΗ Αντιπρόεδρος Δ Σ Διευθύνων Σύμβουλος Εκτελεστικό Μέλος Αντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Σαράντη Γεννήθηκε στην Αθήνα και σπούδασε στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Είναι απόφοιτος του Κολλεγίου Αθηνών Το όραμα και η επιχειρηματική του σκέψη έχουν συμβάλει στην σημαντική ανάπτυξη του Ομίλου καθιστώντας τον μία από τις κορυφαίες εταιρείες καταναλωτικών προϊόντων στην Ευρώπη Στα πλαίσια δυναμικών και γρήγορα μεταβαλλόμενων αγορών έχει κατορθώσει να δημιουργεί επανειλημμένως έσοδα σημαντική βελτίωση στις λειτουργικές επιδόσεις και την κερδοφορία του Ομίλου και να επιτυγχάνει κρίσιμους στρατηγικούς στόχους δημιουργώντας έτσι αξία για τους μετόχους και επιβεβαιώνοντας το όραμα του Δίνει ιδιαίτερη έμφαση στους ανθρώπους του Ομίλου υιοθετώντας ένα υγιές και πρακτικό στυλ διοίκησης που επικεντρώνεται στην ικανοποίηση και την εξέλιξη των εργαζομένων ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΡΟΖΑΚΕΑΣ ΤΟΥ ΠΕΤΡΟΥ Εκτελεστικό Μέλος Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου υπεύθυνος για όλες τις μη εμπορικές δραστηριότητες Οικονομικός Διευθυντής του Ομίλου τα τελευταία 20 χρόνια έχοντας 12 χρόνια πρότερη εμπειρία ως Ορκωτός Λογιστής στην SOL και Σύμβουλος Επιχειρήσεων στην ARTHUR ANDERSEN Έχει παρακολουθήσει τα προγράμματα υψηλόβαθμων στελεχών του INSEAD Business School Advanced Management Program AMP και Corporate Financial Strategy in Global Markets CFSGM ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΣΤΑΜΑΤΙΟΥ TOY ΦΩΚΙΩΝΟΣ Εκτελεστικό Μέλος Διευθυντής του Νομικού Τμήματος του Ομίλου και in house νομικός σύμβουλος της ΓΡ ΣΑΡΑΝΤΗΣ Α Β Ε Ε από το 1997 Σπουδές Κολλέγιο Αθηνών 1969 1978 μετ επαίνου Αριστούχος του Νομικού τμήματος της Νομικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών 1978 1982 Μεταπτυχιακές σπουδές Μaster of Laws στο University College of London και Queen Mary College του Πανεπιστημίου του Λονδίνου ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΣΑΡΑΝΤΗ ΤΟΥ ΠΑΝΤΑΖΗ Μη Εκτελεστικό Μέλος Μέλος της Επιτροπής Ελέγχου Κατέχει Μaster από το Lesly College Η Π Α στην Ειδική Αγωγή καθώς και Batchelor στην Ψυχολογία από το Deree College Απόφοιτος της Σχολής ΜΩΡΑΪΤΗ ΑΝΤΩΝΗΣ ΑΓΙΟΣΤΡΑΤΙΤΗΣ ΤΟΥ ΜΙΛΤΙΑΔΗ

    Original URL path: http://ir.sarantis.gr/el/viograficadbod/board-of-directors-cvs (2016-02-13)
    Open archived version from archive

  • Ορκωτοί Λογιστές - Sarantis Group IR Website
    ροών της χρήσεως που έληξε την ημερομηνία αυτή καθώς και περίληψη σημαντικών λογιστικών αρχών και μεθόδων και λοιπές επεξηγηματικές πληροφορίες Ευθύνη της Διοίκησης για τις Εταιρικές και Ενοποιημένες Οικονομικές Καταστάσεις Η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση και εύλογη παρουσίαση αυτών των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση όπως και για εκείνες τις εσωτερικές δικλείδες που η διοίκηση καθορίζει ως απαραίτητες ώστε να καθίσταται δυνατή η κατάρτιση εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων απαλλαγμένων από ουσιώδη ανακρίβεια που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος Ευθύνη του Ελεγκτή Η δική μας ευθύνη είναι να εκφράσουμε γνώμη επί αυτών των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων με βάση τον έλεγχό μας Διενεργήσαμε τον έλεγχό μας σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Ελέγχου Τα πρότυπα αυτά απαιτούν να συμμορφωνόμαστε με κανόνες δεοντολογίας καθώς και να σχεδιάζουμε και διενεργούμε τον έλεγχο με σκοπό την απόκτηση εύλογης διασφάλισης για το εάν οι εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις είναι απαλλαγμένες από ουσιώδη ανακρίβεια Ο έλεγχος περιλαμβάνει τη διενέργεια διαδικασιών για την απόκτηση ελεγκτικών τεκμηρίων σχετικά με τα ποσά και τις γνωστοποιήσεις στις εταιρικές και τις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις Οι επιλεγόμενες διαδικασίες βασίζονται στην κρίση του ελεγκτή περιλαμβανομένης της εκτίμησης των κινδύνων ουσιώδους ανακρίβειας των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος Κατά τη διενέργεια αυτών των εκτιμήσεων κινδύνου ο ελεγκτής εξετάζει τις εσωτερικές δικλείδες που σχετίζονται με την κατάρτιση και εύλογη παρουσίαση των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων της εταιρείας με σκοπό το σχεδιασμό ελεγκτικών διαδικασιών κατάλληλων για τις περιστάσεις αλλά όχι με σκοπό την έκφραση γνώμης επί της αποτελεσματικότητας των εσωτερικών δικλείδων της εταιρείας Ο έλεγχος περιλαμβάνει επίσης την αξιολόγηση της καταλληλότητας των λογιστικών αρχών και μεθόδων που χρησιμοποιήθηκαν και του εύλογου των εκτιμήσεων που έγιναν

    Original URL path: http://ir.sarantis.gr/el/accountants/independent-auditors (2016-02-13)
    Open archived version from archive



  •